Реклама
 Покупка и продажа Honda, запчасти






Добро пожаловать на Форум!!!


 Зарегистрированные пользователи
krik85Сегодня, 11:01
strangersСегодня, 10:46
madskillzСегодня, 10:15
eddy72Сегодня, 10:01
ShadoWNURСегодня, 8:49
GadJetСегодня, 6:52
DzutteВчера, 23:49
Pro100IzumВчера, 21:42
IzumВчера, 21:02
BooGleВчера, 20:40
 
 
  CR-Z Sport Hybrid Coupe
Production Version of 2011 Honda CR-Z Sport Hybrid Coupe Makes Official Debut




DETROIT, U.S.A., January 11, 2010 - The all-new 2011 Honda CR-Z sport hybrid coupe, making its U.S. production debut at the North American International Auto Show in Detroit, introduces sleek styling and sporty handling to the hybrid segment, American Honda Motor Co., Inc., announced.




"The CR-Z is a personal sport hybrid coupe for people with a spirit of adventure and an elevated sense of responsibility toward the environment," said John Mendel, executive vice president of sales for American Honda. "It's the first hybrid designed to maximize style and fun, in addition to efficiency and economy."
Set to go on sale late summer in the U.S., the CR-Z is powered by a 1.5-liter i-VTEC engine with Honda's compact and lightweight Integrated Motor Assist (IMA) hybrid-electric system. The two-passenger CR-Z introduces a new three-mode drive system that allows the driver to select between Sport, Econ (Economy) and Normal driving modes.
The exterior's distinctive "one-motion" wedge form originates from its low-slung hood to form a broad forward stance. A side profile with a deeply inset beltline conveys a dynamic tension, while the short wheelbase and large, wide front grille accents the vehicle's athletic presence.
The futuristically styled interior offers a high-tech appearance and ergonomically intuitive controls. Instrument panel meters illuminate with a three-dimensional, vibrant blue color theme resulting in a multi-layered appearance. Set against a motif of textured black materials and aluminum-style trim accents, the upper portion of the dashboard extends toward the driver to provide a wrap-around cockpit environment. The passenger zone offers an open, comfortable space. Premium sport-oriented cloth seats are designed to provide excellent lateral support along with everyday driving comfort. A mid-ship console behind the front seats optimizes cargo space. A hard-shell separator can be closed to create additional hidden storage.
The two trim levels include the well-equipped CR-Z and the feature-rich CR-Z EX. A six-speed manual transmission is standard equipment and a Continuously Variable Transmission (CVT) is available. Standard features on the CR-Z include Vehicle Stability Assist, an AM/FM/CD/USB audio system with six speakers, automatic climate control, power windows and door locks, remote entry, cruise control, and more. The CR-Z EX adds, High-Intensity Discharge (HID) Headlights with Auto-On/Off, fog lights, a 360-Watt AM/FM/CD premium audio system with seven speakers including subwoofer, Bluetooth® HandsFreeLink®, perforated leather-wrapped steering wheel, and more. The CR-Z EX is available with the Honda Satellite-Linked Navigation System1 with voice recognition.
The CR-Z represents the sixth unique version of Honda's original IMA technology since the launch of the 2000 Insight, the first hybrid vehicle available in North America in December 1999. The foundation of the CR-Z's hybrid powertrain is a 4-cylinder, 16-valve, single overhead cam engine with "intelligent" Variable Valve Timing and Lift Electronic Control (i-VTEC) that receives additional power from the IMA system's DC brushless electric motor. The i-VTEC system controls the opening and closing of one intake valve per cylinder to enhance combustion at low RPMs. The 10-kilowatt electric motor assists in acceleration and also acts as a generator during braking or coasting to capture kinetic energy that recharges the 100-volt IMA nickel-metal hydride battery pack. The gasoline engine can automatically turn off during vehicle stops to improve efficiency.
The system delivers a combined peak output of 122 horsepower2 at 6,000 rpm and 128 lb-ft. of torque2 at 1,000 to 1,500 rpm (123 lb-ft on CVT-equipped models). Preliminary fuel economy estimates are anticipated to result in a rating of 36 city/38 highway miles per gallon3 on CVT-equipped models. Manual transmission models are anticipated to achieve an EPA-estimated fuel economy rating of 31 city/37 highway miles per gallon3. The CR-Z is rated as an Advanced Technology Partial Zero Emissions Vehicle (AT-PZEV) in states that adhere to California Air Resource Board (CARB) ZEV standards (EPA Tier 2, Bin 2 in all states).
The standard six-speed manual transmission is engineered for optimal acceleration performance in gears one through five and for optimal fuel economy in sixth gear. When starting on steep inclines from a stop, hill start assist temporarily prevents the vehicle from rolling backwards during the moment between releasing the brake, depressing the throttle and releasing the clutch (for a duration of approximately 1.5 seconds). The available CVT provides the convenience of an automatic transmission with a seamless transition between minimum and maximum ratios, while also keeping the engine within an optimal RPM range for overall efficiency. To increase the performance potential of the CVT, paddle shifters located on the steering wheel allow the driver to manually simulate the stepped holding pattern. In Sport mode, the paddle shifters will hold and maintain a selected ratio. The CR-Z's three-mode drive system allows the driver to select between individual modes of performance for Sport, Normal and Economy driving styles. The system is activated via three backlit buttons to the left of the steering wheel.
The Sport mode enhances multiple vehicle systems for performance including the engine throttle responsiveness, electric power steering effort and the electric motor power assist. The inner ring of the tachometer illuminates red when the vehicle is in Sport mode.
During Econ mode operation, the engine's responsiveness is tuned for optimal economy, the electric motor assist gives priority to fuel efficiency and the air conditioning system can reduce its overall load on the engine. The inner ring of the tachometer transitions between blue and green when the vehicle is in Econ mode, with the green representing more ecological driving.
Normal mode provides standard settings for steering, engine response, motor assist and air conditioning. Similar to Econ mode, the tachometer ring transitions between blue and green when the vehicle is in normal mode, with the green representing more ecological driving. Like the Honda Insight, the CR-Z offers an Eco Guide and Eco scoring feature to help drivers track progress of efficient driving styles. The front MacPherson strut suspension and rear H-shaped torsion beam suspension settings are tuned to provide a sporty, solid and dynamic driving experience. All models are equipped with 16x6-inch aluminum wheels with 195/55 R16 86V tires. Accessory 17x7 alloy wheels with 205/45R17 84V tires with are available. The standard anti-lock braking system (ABS) with electronic brake distribution (EBD) uses ventilated front discs and solid rear discs. The low vehicle height and placement of the battery and other hybrid components beneath the rear cargo area further contribute to a low center of gravity, which is key to the new CR-Z's responsive, sporty handling. Electric power-assisted rack-and-pinion steering enhances steering performance and improves efficiency.
In addition to being environmentally responsible, the CR-Z demonstrates a commitment to safety in its design and construction. The Advanced Compatibility Engineering™ (ACE™) body structure helps protect vehicle occupants in a frontal collision. Additional safety technologies include standard dual-stage, multiple-threshold front airbags; standard front-side airbags with passenger-side Occupant Position Detection System (OPDS); side-curtain airbags, active head restraints; an anti-lock braking system; a tire pressure monitoring system; and a pedestrian injury mitigation design in the front of the vehicle.

Источник
Honda TOP NEWS      


  Дешевый хэтчбек Honda
Дешевый хэтчбек Honda начнут продавать в 2011 году




На автомобильной выставке в Нью-Дели компания Honda представила концептуальную версию своей новой модели – доступного компактного хэтчбека, который поступит к дилерам в Индии и Таиланде уже в следующем году. Об этом, как сообщает издание The Car Connection, во время презентации автомобиля заявил вице-президент фирмы Коичи Кондо.
Концептуальный автомобиль был разработан специалистами исследовательских центров Honda в Индии и Таиланде. Пятиместная машина создавалась специально для развивающихся рынков, однако не исключено, что в последующем новинка появится в продаже и в странах Восточной Европы. По предварительной информации, серийный хэтчбек станет комплектоваться бензиновым двигателем объемом 1,2 литра.
Цены на самую доступную модель Honda на индийском рынке будут начинаться с отметки 500 тысяч рупий (примерно 10,8 тысяч долларов США или 7,4 тысячи евро).

Источник
Honda TOP NEWS      


 
  Прогнозы на 2010

Самые ожидаемые автомобили 2010 года


Новые модели готовятся не быстро.
В ”жирные” времена автопроизводители заложили много проектов, которые ”испеклись” в 2009-м. Примерно 85 новых моделей увидели свет в 2009-м – что совсем не мало. Но в кризис, затянув пояса и введя режимы экономии, автопроизводители свернули многие разработки. Поэтому 2010-й вряд ли станет таким же богатым на мировые премьеры.
Мы же в России горим желанием не только увидеть на фотографиях новые модели, но и получить их в продажу вместе с теми, что уже представлены или даже колесят по Европе и Америке.
Итак, стопроцентная вероятность появления на нашем рынке принадлежит следующим моделям.
Внедорожник Lexus GX 460 появится в автосалонах в начале февраля. Представительство компании уже отсчитывает дни и часы до его появления на нашем рынке. Надо отметить, что в последнее время Toyota довольно оперативно выводит на российский рынок все новинки. Lexus GX 460 – тот же новый Prado, только изрядно облагороженный как снаружи, так и внутри. BMW 5-Series традиционно не заставит себя долго ждать, и раз уж модель готова, то скоро она появится в продаже. В этом аспекте BMW проволочек не допускает. В начале года стоит ждать и новую Audi A8 – легковой флагман компании. Маленький серийный Audi A1, который должен быть похож на свой хорошо известный прототип, впервые будет представлен на автосалоне в Женеве в марте 2010 года. А затем ждем его в нашей стране, чтобы желающие могли купить самый доступный по цене премиум-кар. Чуть позже еще две интересные премьеры в премиум-сегменте: на лето запланирован старт производства нового седана Volvo S60, и уж до конца 2010 года швед должен появиться в России; а в сентябре стартуют европейские продажи мускулистого Infiniti M. Российский рынок идет у Infiniti с наивысшим приоритетом, и новую модель здесь стоит ждать даже раньше, чем в Европе.
Cadillac порадует нас новым кроссовером – граненый как алмаз SRX появится на нашем рынке в июне. Чуть раньше, в мае, Cadillac вступит в гибридную эру и начнет продажи Cadillac Escalade Hybrid.
Знаменитые бренды постараются доставить свои суперкары поближе к российским толстосумам. Porsche привезет для продажи Boxster Spyder, Aston Martin привезет свой седан Rapide за 200 000 фунтов стерлингов – у Panamera появится достойный конкурент. Bentley представит роскошный Mulsanne, а вот Lexus LF-A будет очень редкой штучкой, но наши миллионеры найдут способ, как завладеть им.
Наверняка российский покупатель ждет не дождется такого бестселлера местного рынка, как Opel Astra. Отличная машина с азартным дизайном и современным салоном. По заверению представительства Opel в России, цены будут очень привлекательными. Sollers в 2010 году начнет производить в России потенциально очень сильную модель FIAT Linea – довольно большой (4560 мм) седан С-сегмента с непререкаемым итальянским дизайном кузова и активным турбомотором.
Старт продаж нового Citroen C3 уже не за горами, а в марте к нему добавится и яркий Citroen DS3. Не стесняйтесь заказать DS3 именно в таком виде, в каком он вам нравится, хоть с розовой крышей. Одним таким автомобилем уже можно полюбоваться на торговых улицах ГУМа. В первой половине года Peugeot привезет в Россию купе RCZ – невероятное купе фантастического вида. Вместе с ним начнутся продажи и компакт-вэна Peugeot 3008. Все новые автомобили концерна PSA Peugeot Citroen предлагают неординарные по дизайну интерьеры из отличных материалов.
Renault запустила в производство на ”Автофрамосе” доступный хэтчбек Sandero и готова будет приступить к его продажам в начале весны 2010 года. Где-то в начале года Renault начнет и продажи Renault Fluence, производимого в Турции. Из Франции к нам должен приехать новый Scenic, уже хорошо продающийся в Европе.
Есть стопроцентная уверенность и в том, что KIA продолжит активную политику на российском рынке и в ближайшее время добавит в линейку продаж еще две модели. Компакт-вэн KIA Venga уже производится на заводе компании в Словакии и готов в ближайшее время преодолеть расстояние, которое отделяет его от российского рынка. Не сомневаемся в возможностях компании по скорейшему выводу на наш рынок красивого и огромного седана KIA Cadenza. В Корее он продается под именем K7, а производство автомобилей на экспорт начнется в январе 2010 года.
2010 год – стопроцентно в России:
  • Lexus GX 460
  • Audi A8
  • BMW 5-Series
  • Volvo S60
  • Infiniti M
  • Audi A1
  • Cadillac Escalade Hybrid
  • Cadillac SRX
  • Porsche Boxster Spyder
  • Aston Martin Rapide
  • Lexus LF-A
  • Opel Astra
  • FIAT Linea
  • Citroen C3
  • Citroen DS3
  • Peugeot 3008
  • Peugeot RCZ
  • Renault Sandero
  • Renault Fluence
  • Renault Scenic
  • KIA Cadenza
  • KIA Venga
  • Hyundai Equus

Это далеко не все, что появится в будущем году в России. Многие новинки держатся в секрете и будут с помпой преподнесены россиянам на августовском Московском автосалоне. Он обещает быть огромным – все ведущие производители планируют представить на нем свои экспозиции. Уже сейчас можно сказать, что одной из звезд августа станет новейший Chevrolet Camaro – тот самый, что снимался в ”Трансформерах”. Самое приятное, что модель готовится к продажам в России, и если ”все сойдется”, то Camaro должен появиться в продаже в 2010 году. Возможно, рядом с Camaro будет стоять и новый минивэн Chevrolet Orlando, а до конца года и он появится у российских дилеров марки.
Вряд ли что-то помешает Hyundai привезти в Россию абсолютно новый седан Hyundai Sonata. В Женеве состоится мировая премьера преемника очень популярного в России Hyundai Tucson. Если компания успеет, то продажи Hyundai iX35 начнутся в 2010 году. Из Женевы в Россию должен попасть и новейший микровэн Opel Meriva – только дикая популярность в Европе может помешать модели распространиться по территории России. Рано или поздно начнутся продажи минивэна Peugeot 5008 и кроссовера Mitsubishi RVR. Возможно, дилеры успеют начать продажи этих моделей в конце 2010 года.
Когда Sollers начнет производить в России компактный кроссовер SsangYong C200, это будет сенсация. С200 выполнен без присущей дизайну автомобилей этой марки оригинальности, и консервативный российский покупатель будет вполне доволен этой машиной. Корейская компания и ее российские партнеры должны успеть запустить производство в 2010 году.
Должны появиться в 2010 году:
  • Chevrolet Camaro
  • Chevrolet Orlando
  • Hyundai Sonata
  • Hyundai iX35
  • Opel Meriva
  • Peugeot 5008
  • Mitsubishi RVR
  • SsangYong C200
  • Jeep Grand Cherokee

Кроме того, хотелось бы как можно раньше заполучить в Россию Cadillac CTS Coupe, продажи которого начинаются в США весной, а также новый Ford C-MAX, который должен появиться в Европе в конце осени 2010 года. Всемирный Nissan Cube нового поколения пока осваивает США и Японию. Оригинальный автомобильчик может совсем не появиться в России: вместо него на Nissan готовят другую ”всемирную модель” – более традиционный небольшой хэтчбек по демократичной цене. Хочется, чтобы гибридная Honda Insight составила в России конкуренцию Toyota Prius. Ждем с нетерпением и Alfa Romeo Giulietta, красивые автомобили не повредят улицам наших городов. Надеемся, что из далекой Аргентины до нас доберется пикап марки VW. Продажи VW Amarok начнутся в Европе летом – хотелось бы увидеть Amarok и в России.
Хотелось бы получить:
  • Cadillac CTS Coupe
  • Ford C-MAX
  • Nissan Cube
  • Honda Insight
  • Alfa Romeo Giulietta
  • Volkswagen Amarok
  • Renault Megane Estate
  • Saab 9-5
  • Suzuki Kizashi
  • Chevrolet Spark

Многие модели переживут в 2010 году операцию по омоложению. Среди прочих новую внешность должны получить следующие модели.
Restyling 2010:
  • Ford S-MAX
  • Ford Galaxy
  • KIA Magentis
  • FIAT Punto Evo
  • FIAT Panda
  • FIAT Sedici
  • Nissan Qashqai
  • Infiniti G37 Sedan

А теперь секретная информация – об этих автомобилях порой мало что известно, кроме того, что ”ведутся разработки” или ”шпионы засекли”. Автопроизводители не раскрывают точных планов на свое будущее, однако мы ждем, что в следующем году состоится немало интересных премьер. В 2009-м в мире появилось около 85 новых моделей автомобилей. В следующем году тоже скучать не придется.
Audi пора обновить Audi A3 и положить конец нескончаемым слухам о компактном кроссовере Audi Q3 и выпустить его в люди. От Volkswagen ждем сразу несколько важных новинок: VW Touareg нового поколения, Passat и настоящий прорыв марки из лона консерватизма – серийную версию VW Up!. Land Rover мучает нас, не воплощая в серии замечательный концепт Land Rover LRX. Серийный кроссовер может появиться и под именем Range Rover. Громкой премьерой года может стать Ford Focus нового поколения. Платформа для него обкатывается на новом C-MAX, а осенью пора появится и самому ”королю” европейских Ford. Дорога ему прямо на завод в Россию – не хочется, чтобы Focus стал здесь вторыми ”Жигулями” и выпускался тридцать лет без особых изменений. Пора увидеть окончательные варианты кроссоверов MINI Crossman и Saab 9-4X.
Ожидаемые мировые премьеры 2010 года:
  • Audi A3
  • Volkswagen Up!
  • Audi Q3
  • Mercedes-Benz SLK
  • Mercedes-Benz CLS
  • VW Passat
  • VW Tuareg
  • Land Rover LRX
  • Ford Focus III
  • BMW X3
  • Audi R4
  • Nissan Micra
  • MINI Crossman
  • Saab 9-4X
  • Peugeot 408
  • Opel Zafira

Кирилл Орлов
Источник



СОИЧИРО ХОНДА


"Настойчивые люди стремятся к совершенству" - девиз всех великих инноваторов от Эдисона до Хонды. Эдисон говорил, что "креативность на 99 процентов - трудная работа, и на 1 процент - вдохновением. Хонда согласился с этим и построил свой успех на -"провалах". Он верил, что множество "неудач" - эмпирический метод "проб-и-ошибок" - неотъемлемо от настоящего успеха. Это упорство является отличительной чертой Хонды и Эдисона, так же как и большинства великих инноваторов.
Способность перенести неудачу за неудачей и при этом не изменить себя - фундаментальная характеристика личности инноватора. Это необходимо для проведения крупномасштабных революционных инноваций. Си Йонг символизирует это лучше любого ученого или изобретателя (Награды Си Йонг ежегодно удостаивается бейсбольный питчер имеющий лучшие достижения). Йонг олицетворяет сущность победы, поскольку выиграл больше бейсбольных матчей, чем кто-либо иной в истории. Он одержал 512 побед, что на 150 игр больше, чем выиграл его ближайший конкурент, - рекорд, который, вероятно, никогда не будет побит. Несомненно, большинство фанатов бейсбола знакомы с этим рекордом также, как они знакомы с рекордным числом поражений питчера в истории бейсбола. Как вы думаете, кому принадлежит этот невероятный рекорд? Правильно! Си Йонгу. Он проиграл 313 игр, намного обогнав своих ближайших соперников. Упорство, проявленное Си Йонгом, сродни упорству Соичиро Хонды. Это краеугольная черта характера любого, кто стремится изменить мир путем инновации.
Нет никаких "быстрых побед" или "легких удач" в мире крупномасштабных инноваций. Только очень целеустремленные и упорные личности могут преодолеть постоянные кризисы и ухабы, встречающиеся на пути к любой цели. Билл Лир заработал и потерял четыре состояния, но никогда не сдавался. Тому Монагену четырежды грозило банкротство, его вытеснили из "Домино", но и он не сдался. Говард Хед потратил восемнадцать месяцев на то, чтобы собственноручно смастерить шесть пар металлических лыж, которые, одна за другой, были поломаны скептиком-инструктором в течение каких-то тридцати минут. Но он проявил настойчивость и сконструировал еще сорок пар лыж, до тех пор, пока не создал пару, которую не смогли сломать. Генри Форд становился банкротом дважды до своей великой победы, "Модель Т. Линкольн" проигрывала все автогонки, в которых участвовала. Он упорствовал до тех пор, пока не победил в одной из них, а случилось это, когда ему было шестьдесят лет. Тед Тернер сказал: "Никогда не теряйте мужества и никогда не бросайте начатого. Пока ты не сдался - ты не побежден". Хонда дал краткий философский совет всем будущим инноваторам: "Предприниматели должны быть готовы ставить перед собой не правдоподобные цели и должны быть готовы, к поражениям". Хонда, как и Эдисон, считал каждую неудачу ступенью, приближающей его к грандиозному успеху, неважно какой ценой.

Многие люди мечтают об успехе. Я считаю, что успех может быть достигнут только через повторяющиеся неудачи и самоанализ. Фактически успех - это только 1 процент вашей работы, а остальные 99 процентов - это неудачи. Соичиро Хонда, из речи во время получения почетной докторской степени в Мичигане в 1974 году.

Когда Хонда был ребенком, у него была мечта. Он мечтал в один прекрасный день стать владельцем автомобиля. Вряд ли он тогда предполагал, что не просто будет иметь автомобиль, а станет одним из титанов производящей их индустрии. Хонде было предначертано судьбой повлиять на промышленность мотоциклов и автомобилей больше, чем кому-либо другому в мире.
Его влияние заключалось в радикальном изменении не только продукции, но и всего рынка данного товара. Исключительно "на его совести" создание мотоцикла, который получил такое широкое признание в обществе, что послужил образованию нового обширного сегмента рынка. Продукция Хонды была предназначена как для женщин, так и для мужчин, и рассчитана на средний класс, который никогда ранее не принимали в расчет производители.
Сила Хонды была в технической элегантности, красоте дизайна и рыночной интуиции. Он не имел ни инженерной подготовки, ни опыта (окончил только восемь классов). Он ничего не знал о маркетинге, финансах и дистрибьюторстве; дитя аграрной Японии, Хонда не имел представления о большом бизнесе и международной торговле. Он достиг успеха вопреки оппозиции "дзайбацу" (японские конгломераты), которые считали его аутсайдером и бунтарем. Не только японцев ошеломил его успех, - то же самое можно сказать и о педантичных немцах, которые владели богатым рынком и о снобах американцах, которым принадлежали все остальные рынки.
Элегантные решения, предложенные Хондой для сложных проблем, основывались на следовании более простыми путями. Это свойственно и другим великим инноваторам мира. Он не имел образования, не знал всех технических нюансов, что и позволило ему идти эмпирическим путем "проб-и-ошибок", так же как Эдисону. К началу 80-х Хонда стал третьим в числе крупнейших производителей автомобилей в Японии, а к концу 80-х годов - третьим в мире. Уже в 60-х он доминировал в производстве мотоциклов (70 процентов рынка), к 1990-м он выпускал более трех миллионов мотоциклов в месяц и до сих пор удерживает 60 процентов всего мирового рынка. Неплохо для человека с восьмиклассовым образованием, у которого была мечта и, .кроме того, упорство, чтобы воплотить ее в жизнь. Джордж Гилдер считает Хонду "уникальным, самым блестящим и успешным предпринимателем в автомобильной промышленности после Генри Форда". Британская "Санди Тайме" в своем автообзоре в 80-х писала: "Точность технических решений Хонды, похожих на работу ювелира, изумляла каждого инженера, с которым мне доводилось говорить".
Хонда осуществил еще один "невозможный" прорыв, доказав специалистам, что они ошибаются, утверждая, что американские рабочие не способны собрать высококачественную машину на уровне японцев. В середине 70-х он построил завод в Мерисвилле, штат Огайо, и уничтожил этот миф, выпустив машину, абсолютно соответствовавшую качественным стандартам модели японской сборки. Именно эта машина - "Хонда Аккорд" - в конце 80-х стала самой продаваемой машиной в Америке и удерживает этот статус в 90-х. И благодаря ей Хонда стал первым японским руководителем, отмеченным в Зале славы американской автомобильной промышленности.

Личная история

Соичиро Хонда был первенцем в очень бедной семье, жившей в японской аграрной провинции Хамаматсу. Он родился 17 ноября 1906 года невдалеке от Акио Морита, основателя "Сони". Морита родился в богатой семье, владевшей теннисными кортами и другими преимуществами, а Хонда был сыном бедного кузнеца, занимавшегося починкой велосипедов. Эта ранняя причастность к спортивному транспорту во многом определила будущий интерес Хонды к мотоциклам. Уроки отца, в ходе которых он получил навыки решения технических проблем, стали важным фактором в его начальном обучении. Его семья была настолько бедна, что пятеро из детей умерли от голода еще в младенческом возрасте.
Соичиро был бедным учеником и часто прогуливал школьные занятия, поскольку ненавидел формальный процесс обучения, который предлагала школа. Он предпочитал технику экспериментирования и всегда лучше учился на своем опыте и ошибках. Он всегда любил машины и механические устройства и был буквально загипнотизирован, когда, будучи еще ребенком, впервые увидел автомобиль. Вот цитата из его биографии:
Забыв обо всем на свете, я бежал за машиной... Я был глубоко взволнован... Я думаю, что именно тогда, хотя я был совсем маленьким, у меня родилась идея, что когда-нибудь я сделаю машину сам (Сандерс, 1985).
В начале 50-х Хонда создал компанию и вторгся в переполненную промышленность по производству мотоциклов. В течение пяти лет он успешно уничтожил 250 конкурентов (50 из них были японскими). Его машина "Дрим" ("Мечта"), представленная в 1950, была осуществлением его детской фантазии построить лучшую машину. Затем последовала модель "Супер Клаб", запущенная в 1955 в Японии и в 1957 в Америке со ставшим уже известным, рекламным лозунгом: "Лучшие люди ездят на Хонде". Благодаря этим уникальным продуктам, сопровожденным впечатляющей рекламной кампанией, Хонда добился устойчивого успеха и изменил эту промышленность, которая одно время находилась в застое. К 1963 году "Хонда" стала доминирующей силой в бизнесе мотоциклов практически в каждой стране мира, повергнув "Харлей-Дэвидсон" и итальянские компании, производящие мотоциклы, в пыль.
Хонда был тем человеком, который превратил индустрию мотоциклов в рынок с ежегодным оборотом 3 млрд. дол. Его оригинальные идеи в дизайне и маркетинге явились катализатором, который изменил имидж мотоцикла от атрибута людей в "черных кожаных куртках", культивированного "Харлей", до "веселого семейного средства передвижения для среднего класса". "Хонда" первой стала производить подобную продукцию, и поэтому мы утверждаем, что именно она изменила индустрию и доминирует в ней в такой степени, какой не могла добиться ни одна фирма в мире, ни до ни после.
Укрепив позиции в индустрии мотоциклов, энергичный и амбициозный Хонда решил покорить автомобильный рынок и сделал ставку на гоночные машины. Первая гоночная машина дебютировала в 1962 году. Японское министерство международной торговли и промышленности говорило ему, что Японии не нужен еще один производитель автомобилей. Хонда, в своем неподражаемом стиле проигнорировал их, как в свое время и рыночных экспертов, предсказывавших ему скорое поражение. В 1970 он вступил в конкурентный автомобильный бизнес, который не видел успешного внедрения с 1925 года, когда в роли неофита на этом трудном и фондоемком рынке оказался Уолтер Крайслер. В период между этими событиями - выходом на рынок Крайслера и Хонды - как минимум, десять компаний потерпели неудачу, включая "Паккард", "Хадсон", "Студебеккер", "Кайзер", "Уиллис", "Такер", "Кросли" и не так давно "Делоран". "Хонда" не только сделала это, но и уничтожила тех, кто стал на ее пути.
Одной из первых областей, которая подверглась атаке "Хонды", было самое "узкое" место промышленности - стандарты чистоты выхлопных газов, установленные американским правительством. Никто из гигантов промышленности не мог справиться с этой огромной проблемой, ни американские фирмы - "Дженерал Моторс", "Форд" и "Крайслер", ни японские гиганты - "Тойота" и "Ниссан", ни немецкие авторитеты - "Мерседес-Бенц", "БMB", "Порше". Они вышли из положения, создав каталитический конвертор. Хонда поставил эту проблему во главу угла и, несомненно, обошел этих титанов, представив первый двигатель с низким уровнем загрязнения - "ССВС". Это устройство, элегантно решившее проблемы загрязнения, Хонда установил на модель "Сивик", запущенную в производство в 1975 году и моментально ставшую хитом.
Хонда окончил среднюю школу в 1922 году и сразу же отправился в Токио, где поступил учеником в авторемонтную мастерскую. После шести лет ученичества, он собрал деньги для того, чтобы открыть первую ремонтную мастерскую в родном городе (1928 год). В этом же году он получил первый из сотен своих патентов, за идею заменить деревянные спицы автомобильного колеса на металлические. Это была первая экскурсия Хонды в мир изобретений, которая проложила путь его будущим невероятным техническим решениям. Практически каждое из них - это простое решение сложной проблемы. Хонда был обычным человеком, но его гениальность заключалась в умении находить простые решения любой проблемы, встававшей в связи с его продуктами.

Бизнес и личное выживание

Хонда стал известен благодаря изобретению в 1938 году поршневого кольца. Он и образовал новую компанию, которая занималась производством этих колец для компании "Тойота" в Токио. Так продолжалось и во время войны, пока его фабрика не пострадала при бомбардировке. Землетрясение 1945 года полностью разрушило ее. Хонда был расстроен, распродал все и пошел работать на полставки. Его приход на рынок мотоциклов был совершенно случайным.
Как-то в 1946 году Хонда столкнулся с проблемой - у него не было бензина для машины, тогда он взял один из моторов, во множестве оставленных американскими военными, и приделал его к своему велосипеду. Этот двигатель был наполнен керосином. Подобные простые, но элегантные решения фундаментальных проблем - это обычный стиль Хонды. Затем он стал делать свои мопеды по просьбам друзей. Выполнив с десяток таких заказов, как и можно было ожидать, рвущийся ко всему новому Хонда предположил, что рынок подобной машины может быть значительно больше. В 1948 году основал "Хонда Мотор Компани" с целью разработки и производства мопедов.
Свой первый мопед Хонда оснастил мотором "Д" (от dream - мечта). Модель "Е" типа "Дрим" была запущена в производство в 1951 году, и к 1958 году, когда в США появился его "Супер Каб", Хонда стал крупнейшим производителем мопедов в Японии, оставив позади пятьдесят конкурентов. Модель "Супер Каб" имела уникальную подножку, которая очень приглянулась подросткам и женщинам. Вскоре, благодаря рекламной кампании "Лучшие люди ездят на мотоцикле Хонда", эта модель произвела настоящую революцию в промышленности. Эта рекламная кампания, стоившая 5 млн. дол., стала хитом 1962 года и успешно выполнила свою задачу, создав имидж байкера, способствовавший популяризации мотоцикла. С этого момента имидж "Ангелов Ада" в черной кожаной куртке ушел в прошлое. Маркетинговое исследование подтвердило, что этот мотоцикл в духе "Унисен" стал технологическим прорывом. Благодаря эффективному имиджу, низкой цене и отличному качеству исполнения, рынок этой модели расширился до миллионов единиц.
В 1961 году "Хонда" производила по 100000 мотоциклов в месяц, а к 1968 году в США был выпущен миллионный мотоцикл. К середине восьмидесятых "Хонда" держала в своих руках 60 процентов мирового рынка, а к 1990 годовой выпуск достиг трех миллионов единиц. Этот парень видел, как осуществляется мечта его детства и готовился к завоеванию новых рынков.
Хонда пришел на автомобильный рынок в 1970 С автомобилем "Сивик". Он продолжал оснащать свои модели техническими новинками, так же, как делал это, когда завоевывал рынок мотоциклов и Так же все еще не был любимым сыном японской машиностроительной промышленности. Он был настоящим бунтарем, особенно это проявилось, когда 9 1974 году на Японию обрушился нефтяной кризис и японские производители пришли к соглашению сократить объем производства продукции и поднять цены. Только Хонда отказался и сделал все наоборот, в лучших традициях Генри Форда. Он сделал немыслимое, отрицая экономическую модель Галбрайтиана, говорившую, что производство должно сокращаться. Хонда удвоил производство и снизил цены больше, чем Форд пятьдесят лет назад. Хонда, который даже не имел понятий о ценовой эластичности, оказался прав. Объем продаж компаний "Ниссан" и "Тойота" упал на 40 процентов; объем продаж "Хонды" вырос на 76 процентов и продолжал стремительно расти. К 1987 "Хонда" стала самой быстрорастущей компанией в мире.

Xapaктеристикa поведения

В юности Соичиро Хонда вел себя легкомысленно И был дамским угодником. Он был известен как "Плейбой из Хамаматсу", человек, который отвечал на любую провокацию. Его любовь к веселью и беззаботность привели к тому, что как-то он свалился с моста с двумя гейшами в машине. Он спас их, выкинув в окно.
Эта экстравертная личность была известна как "Мр. Гром" среди служащих за его эмоциональные взрывы в ответ на какую-нибудь глупость работников. Они любили Хонду, но побаивались его гнева. Такое же поведение было у Билла Лира и Артура Джонса.
Дух свободы, присущий многим разработкам Хонды, подтверждает, что он действительно неустанно обдумывал свои детища. Он обладал духом свободы и сражался против традиций на протяжении всей карьеры. Он отказывал в приеме на работу в фирму "Хонда" специалистам, получившим формальное образование в течение многих лет, поскольку чувствовал, что их догматическое мышление будет помехой в поисках нового. Его мечты о правде и видение мира отражены в популярном романе Пирсиджа "Дзен-буддизм и искусство существования при помощи Мотоцикла" (1964), где мотоцикл использован как метафора свободы. "Мотоцикл, который бы создаете, отождествляете с собой". Это выражение характеризует дальновидного инноватора Соичиро Хонду, который знал эту истину лучше всех и был упорен в совершенствовании своей личности и своей продукции.
Хонда был экстравертом, интуитивно чувствовал перспективы бизнеса и использовал аналитическое мышление в решении проблем. Он обладал темпераментом Прометея, вкупе с твердыми убеждениями и устойчивой жизненной позицией. Для него были характерны: нетерпеливость, бунтарство, сопротивление поражениям, этот человек никогда не сдавался перед лицом очередной проблемы. Хонда был нетерпимым по отношению к общепринятым и традиционным методам. Он противился влиянию мировых традиций на "Хонда Моторс", в которой царили свои принципы. Он обвинял формальное образование в том, что оно готовит специалистов, избегающих риска. Он считал, что академическое образование наделяет специалистов недоверием к интуиции и к использованию новых методов решения проблем. Он признавал свои ошибки, как это видно из его речи в Техническом Университете Мичигана:
Оглядываясь на мою работу, я чувствую, что делал не что иное, как ошибки, серии промахов, серьезные упущения. Но я горжусь и достижениями. Хотя я делал одну ошибку за другой, мои ошибки и неудачи никогда не возникали по одним и тем же поводам.
Хонда много внимания уделял экспериментальной работе и сопротивлялся любой попытке контролировать его или его фирму через традиционную кастовую систему. "Нью Йорк Тайме" он говорил: "Правительственные официальные лица всегда защищают общественные интересы. Но они всегда выступают против, когда ты пытаешься сделать что-то новое". Этот инноватор, оперировавший правосторонним мышлением, своими постоянными экспериментами сводил истеблишмент с ума. Он был против иерархической формы управления, что ясно из следующей его цитаты: "В целом, люди работают напряженнее и более инновационно, если их не принуждают, совсем другая картина там, где им строго указывают, что делать". Какая проницательность. С тех пор уже доказано психологами, что он был прав, и новые стили руководства приближаются к методологии Хонды.

Склонность к риску

Хонда любил по-настоящему рисковать. В середине тридцатых годов он едва не погиб, участвуя в гонках. Он выиграл гонку, потерпев аварию на финише, и провел в больнице три месяца, после чего ему запретили участвовать в соревнованиях. В 60 лет Хонда научился управлять собственным вертолетом и так напугал своих пассажиров, что ему пришлось уступить пилотское кресло профессионалам.
Его азарт был легендарным. Он не признавал поражений и мог рискнуть всем ради своих убеждений и идей. Его отказ в середине семидесятых сократить объем выпуска продукции в связи с нефтяным кризисом в ОПЕК был самым сильным шагом, на какой только возможно было пойти. "Хонда Моторс" давно бы ушла в историю, если бы он усомнился в своей правоте. Но он этого не сделал и "Хонда" стала гигантской силой в индустрии.
История из биографии Акио Морита "Сделано в Японии" (1986) является бесспорным доказательством азартной натуры Хонды. Морита рассказал о несгибаемом, рискованном, соревновательном духе Хонды. Когда он думал о выходе на автомобильный рынок, "Ямаха", его смертельный враг в производстве мотоциклов, увидел возможность отобрать рынок у "Хонды", сыграв на ее финансовой уязвимости. "Ямаха" разработала много новых моделей и сильно снизила цены, зная, что Хонда слишком занят автомобилями, чтобы ответить. Они ошиблись. Хонда ответил, используя все свои ресурсы, как если бы это была война не на жизнь, а на смерть.
По словам Мориты:
Руководство "Хонды" ответило моментально, несмотря на сложное финансовое положение. Они боролись, выпуская новые модели каждую неделю в течение года. "Ямаха" не смогла этого выдержать, и, в конечном итоге, и вынуждена была пойти на серьезные замены руководящего состава.

Олицетворение упорства

Хонда сделал для мотоциклов то, что Генри Форд сделал для автомобилей. Он взял бездействующий застойный рынок и сделал его действующим и динамичным. Его упорное стремление к осуществлению мечты о превосходной машине воплотилась в элегантных автомобилях. "Хонда" была постоянной законодательницей мод в дизайне мотоциклов во всем мире с середины пятидесятых до начала девяностых. Автомобиль "Акьюра" фирмы "Хонда" стал самым продаваемым автомобилем во всем мире в 1989, 1990, 1991 и 1992, согласно сообщению журнала "Кар энд Трек" ("Автомобиль и дорога"). В 1991 они создали также чрезвычайно популярную спортивную машину - "Эн-Эс-Экс". В 1993 году они вновь завоевали похвалы от Дж. Д. Пауэра - "Акьюра" вновь была названа самой популярной моделью в Соединенных Штатах. "Хонде" принадлежит статус самой крупной из образованных после второй мировой войны компаний в Японии.
В марте 1988 журнал "Мотор Тренд" составил рейтинг самых популярных машин в мире и три первые позиции занимали машины фирмы "Хонда" - "Си-Ар-Экс", "Сивик", "Прелюд". Еще одно лестное сообщение пришло от журнала "Кар энд Драйвер" ("Машина и водитель"), который назвал "Аккорд" одной из десяти самых популярных машин в Соединенных Штатах. На попавшие в прессу сведения о том, что "Хонда" планирует переоборудовать ее, редактор ответил: "Это все равно, что небольшая доработка Сикстинской капеллы или Акрополя, мы не можем представить себе более глупого предприятия".
Это признание и успех - заслуга вышедшего из нищенской среды небольшого японского городка человека с современным складом ума и готовностью рисковать в поисках нового, который пришелся по душе американцам. В Японии, стране, где общественная лояльность ставится во главу угла, Хонда был настоящим нонконформистом. Его прозвище, "Мр. Гром", вроде бы так не соответствовало небольшому росту и непостижимому поведению типичного японского руководителя. Он является примером упорства, скромности, приятных манер и способности воспринимать ошибки как ценнейший актив.


HONDA MOTOR COMPANY, Ltd

"Хонда" (Honda Motor Company, Honda Giken Kogyo KK), японская компания, выпускающая легковые автомобили и мотоциклы, различную специальную технику, а также разнообразные двигатели. Выпускает часть продукции под маркой "Дайхацу". Штаб-квартира находится в Токио.
Основана в 1946 году инженером Соичиро Хонда (Soichiro Honda) как "Институт технических исследований Хонда" (располагался на заводе "Yamashita" в городе Hamamatsu) и первоначально выпускала небольшие двигатели и мопеды. На их основе компания создала целую империю двухколесных транспортных средств.
В 1948 Институт был преобразован в компанию с современным названием, которая сосредоточилась на выпуске мотоциклов, быстро ставших знаменитыми. Модель "Дрим" (Dream D-type, в переводе с английского "Мечта") с двухтактным двигателем, имеющим объем 98 см3, была выпущена в 1949 году и стала первым шагом к воплощению мечты Соичиро Хонда.
К 1959 году "Хонда" стала крупнейшей в мире компанией по продаже мотоциклов. Создав себе имя в выпуске мотоциклов, в 1962 компания начала и производство автомобилей. Первым появился грузовой фургон T360. В том же году в истории Honda появился легковой автомобиль - компания представила на автомобильной выставке в Токио небольшую спортивную машину: S500.
Своей победой на 600-километpовых гонках в Hюpбуpгpинге в 1964 году "S500" заявил о самых сеpьезных пpетензиях "Хонды". Этот автомобиль был интеpесен, в пеpвую очеpедь, пеpедовой для своего вpемени констpукцией четыpех цилиндpового двигателя.
Уже в те годы его оснащали двумя pаспpеделительными валами и двумя каpбюpатоpами, алюминиевыми блоком цилиндpов и головкой блока. Инженеpы "Хонды" смогли достичь pедкого для того вpемени показателя удельной мощности (81,7 л. с./л) без пpименения туpбонагнетателей. Пpи pабочем объеме мотоpа "S500" всего 531 см^3 его мощность достигала 43 л. с, пpи 8000 об/мин.
На базе этой модели позднее был создан S600, который с 1965 года начал экспортироваться за рубеж. Серия S также легла в основу седанов и серии N. Японским автомобилестроителям было чем гордиться: "Honda S800", оснащенная цельным алюминиевым двигателем рабочим объемом 791 куб. см, с двумя верхними распределительными валами, четырьмя карбюраторами и коленчатым валом на роликовых подшипниках, вызывала изумление своей новаторской для шестидесятых годов механикой.
Настоящая слава пришла к Honda в 1972 году, после создания компактного полноприводного Civic (Сивик). "Хонда" завоевала признание как производитель компактных недорогих автомобилей достаточно высокого качества.
Четыре года спустя публике был представлен Accord, который также получил высокую оценку.
В 1980-е годы, когда чуть ли не каждая компания старалась представить свой суперавтомобиль, модель "Хонда NSX", уверенно победила многих. Оснащенная последними техническими и электронными новинками, эта модель уверенно закрепила компанию на рынке машин класса "гран туризмо". Практичная "Honda NSX" , лишенная излишней экставагантности итальянских моделей, ее главных конкурентов, без труда победила в соперничестве. С несущим кузовом, деталями подвески колес из кованого алюминия, подобно гоночным автомобилям, снабженная 24-клапанным трехлитровым V-образным шестицилиндровым двигателем, достигающим мощности в 270 л.с. и имеющим по два распределительных вала на каждую головку цилиндров, эта машина также была оснащена последними техническими новинками: электронным управлением фазами газораспределения и системой ВДВК (варьируемой длины впускного коллектора) для регулировки в соответствии с числом оборотов, причем у каждого цилиндра – собственная катушка и непосредственное зажигание. И как итог – суперплавное протекание крутящего момента, высокая мощность во всех режимах работы. "Ferrari 348tb" предлагает вдохновенное, эмоционально требовательное создание — "Honda" заботится о потребителе, делая свой автомобиль необычайно практичным и при этом отнюдь не скучным.
В эти года всемирную известность приобрела модель "Аккорд" (Accord).
Кроме этого, Honda усилила свои позиции на автомобильном рынке выпуском таких моделей, как Prelude, Integra и Legend.
В 1959 в США создано отделение компании под названием "Америкен Хонда Мотор Компани", а в 1982 компания открыла завод по производству автомобилей в США, в штате Огайо. В настоящее время отделения компании существуют практически по всему земному шару.
В девяностые годы "Honda" предложила клиентам свой вариант спортивного автомобиля — "Honda Beat", недорогую приятную машину, с двигателем рабочим объемом 600 куб.см центрального расположения, которая вызывала у многих ностальгические воспоминания об "Austin-Healey Sprite". Эта модель воплощала в себе все, чем должен был обладать суперавтомобиль девяностых.
1995г - Выпущен десятимиллионный автомобиль Honda Civic. 1997г - Совокупное производство мотоциклов достигло 100 миллионов.
Honda является первопроходцем среди японских автомобилестроителей: она часто использует технические новинки и не боится соперничества с известными автомобильными компаниями. Например, спортивный автомобиль NSX является прямым вызовом Ferrari. Ежегодно Honda выпускает около 1.8 миллиона машин, из которых более полумиллиона производится в США, около ста тысяч в Канаде и Великобритании. Модели фирмы ассоциируются с понятием отличного качества, долговечности и комфорта. На этом сайте вы найдете много полезной и нужной информации о продукции этой замечательной японской компании.
Джин ЛАНДРАМ
Источник


 
     Список форумов
  Список форумов

  Технический форум
    Эксплуатация
    Расходные материалы
    СТО, сервисы, мастерские.
    Ремонт
    Архив технического раздела
    Тюнинг
    Лаборатория
    Двигатель. Swap. Турбирование. Впуск\выпуск
    Трансмиссия. Сцепление. КПП
    Подвеска-рулевое. Тормозная система
    Экстерьер-интерьер. Кузовные работы
    Электронное оборудование. Чиповка ECU. Автосигнализации
    Звук\Видео
    Оптика-свет. Декоративное светооформление
    Техническая литература
    Навигация
    Разное для тем Тюнинга
    Отзывы об автомобилях марки Хонда
    Honda Civic
    Honda Domani
    Honda Accord
    Honda CR-V
    Honda Integra
    Минивэны и микровэны
    Honda Saber/Inspire
    FAQ - "База знаний" по эксплуатации автомобилей Honda.
    Всякая всячина
      Подборка информации по маркам автомобилей
      Запчасти и ремонт в разных городах
    Двигатель
      Общий
      ГБЦ
      Блок цилиндров
      Системы охлаждения и смазки
      Системы впуска и выпуска
      Системы питания
    Трансмиссия
      Общий
      АКПП
      МКПП
      Вариатор
      Приводные валы и карданы
      Сцепление
      Редукторы
    Подвеска.Тормозная система.
      Общий
      Передняя подвеска
      Задняя подвеска
      Рулевое управление
      Тормозная система
    Электрика и система зажигания
      Общий
      Система зажигания
      Стартер, генератор, АКБ
      Устранение ошибок, схемы.
      Сигнализация, музыка .
    Кузов
      Общий
      Железо
      Салон
      Остекление и оптика
      Отопитель, кондиционер, ГУР
    Разное
    Коды самодиагностики.
  Форум
    Общение
    Поиск работы,Обмен услугами.
    Жилье..Поиск и сдача в аренду.
    Мототехника
    Встречи и тусовки
    Путешествия
    Юмор
  Купля-продажа
    Куплю
    Продам
    Автомобили
    Автомобили по запчастям
    Разное
  Гостевой
    Проблемы с регистрацией




 Последние обсуждения
KOCMOC @ 9.2.2010, 1:16 Просмотров: 36   Комментариев: 9
Yarvech @ 9.2.2010, 0:32 Просмотров: 63   Комментариев: 13
Yarvech @ 9.2.2010, 0:28 Просмотров: 66   Комментариев: 11
Yarvech @ 9.2.2010, 0:22 Просмотров: 62   Комментариев: 15
rak-69 @ 9.2.2010, 0:11 Просмотров: 27   Комментариев: 0




  Галерея двигателей

Сейчас на сайте человек: 104
(пользователей: 12, гостей: 92)
Google.com, alexpan, dwarf, Yandex Bot, DOMANIVTEC, OLEGK, Neron, strangers, denmal, DRZAVA, Nicky, Temavetch, Usha, Arv
    
   IPB VeutPro skin design by Grandsire ®
Текстовая версия · Удалить установленные форумом cookies · Отметить все сообщения прочитанными ·  Сейчас: 09.02.10 - 11:25
Выделенный сервер предоставлен клубу компанией Федора Коммуникейшнс